持续节能的四项原则
介绍
2003年，当压缩空气咨询公司刚起步的时候，有一家公司的压缩空气系统出现了严重的问题。他们有压缩空气压力问题，导致生产中断。他们有湿气问题，在整个设施中造成了各种各样的破坏，似乎用了太多的空气压缩机来完成他们想要完成的任务。
进行了压缩空气审计并实施了项目。当系统从运行13(13)个空气压缩机减少到7(7)个压缩机时，结果是惊人的。同时，空气压力稳定，空气压力提高到超过可接受的水平。他们没有购买一台新的空压机，实现了每年高达六位数的能源节约，该项目获得了非常丰厚的投资回报。
快进到四年后，当我们拜访客户时。它们现在靠12台空气压缩机运行，压缩空气系统又出了问题。你可能会认为，在这个过程中，总会有人发现有问题。但是没有人这样做。没有国旗升起，没有警报响起，也没有警示灯闪烁。钱就这样白白浪费掉了。
我们与几个曾经与我们一起实施过这个项目的人进行了交谈，也与其他在项目实施后加入公司的人进行了交谈。他们和我们一样，在看到前后的快照时感到不安。在整个审计过程、执行过程以及随后的几年里，每个人的意图都是好的。我们决定做一个事后分析，并得出了几个有趣的结论。
持续节能的四项原则
问题的根本原因归结为四个基本方面。首先，缺乏系统所有权。其次，人们对该体系应如何在供求两方面运作缺乏理解。第三，完全缺乏反馈，这将通知在工厂的个人，航向修正是必要的。最后，当反馈说你偏离了方向时，你需要对行动有偏见。由于这些根本原因，当压缩空气系统变坏时，没有采取任何措施。
1.系统的所有权
如果有人负责压缩空气系统，持续节能的几率将大幅增加。当责任在整个组织中分散时，系统开始随着时间的推移而下滑和退化。在供应和需求上缺乏一个空气冠军意味着设施内的操作人员可以做他们想做的，而不需要在工厂内进行一些检查和平衡。
2.操作员供需方面的知识
操作员培训是维持能源节约的一个重要组成部分。在这种情况下，在审计和项目实施之后立即做出了重大的努力，以便让十几个人了解系统应该如何运行。当组织内部的职位和职位头衔发生变化时，新来的员工对压缩空气系统的运作方式一无所知。
例如，系统的大脑是控制系统。manbetx客户端12-5下载当他们打开通往大脑所在的马达控制中心的门时，我们发现从空气压缩机到控制面板的几根电线被切断了。很明显，在某个时候低压问题出现了，值班的操作人员不了解控制系统。manbetx客户端12-5下载因为他们不知道如何将压缩机置于本地控制(这真的很容易做到)，他们选择切断所有的线路。压力问题消失了，没有人抱怨空气系统。
在需求方面，由于新运营商不了解压缩空气的成本，老运营商又回到了常规操作，不良操作又回来了。该组织不再从文化的角度关心压缩空气系统。
为维持已实施项目的节能，对操作员进行供应培训(或提醒)和需求需要发生，直到植物的培养达到一个点，它是自我维持。实际上，这通常需要数年时间。如果压缩空气冠军能胜任这项任务，他应该领导这些年度训练课程。
如果压缩空气冠军不接受培训，那么工厂可以让他们的外部压缩空气专家牵头进行培训，因为培训成本只是节省的一小部分。在这个特殊的工厂，每年的培训不到损失的0.5%。应当理解的是，关于压缩空气的费用以及关于供应和需求方面问题的培训是非常必要的。
3.建立一个反馈回路以实现航向修正
第三个原则是，当系统偏离轨道时，需要有一个更好的反馈循环。这种过程修正可以有几种形式，但其原则是迅速将信息传递给那些重要的人，让他们根据这些信息采取行动。
也许最有效的方法是跟踪流程和能量，并根据植物的产品(小部件)产量绘制图表。通过测量流量，工厂可以对每个小部件使用的空气量进行基准测试，从而获得空气使用效率的反馈。
当压缩空气与流量相比较时，测量能量可以让工厂测量压缩空气的制造效率。SCFM/kW计量告诉电厂，供应侧是否正常运行。想想这个系统会发生什么。随着运营商开始以越来越浪费的方式使用压缩空气，每个部件的scfm将会增加。如果用图表表示，就会有一个明显的上升趋势。
当控制系统的电线被切断，使得所有的空气压缩机都能在本地控制模式下运manbetx客户端12-5下载行(并且大多数是调制型压缩机)，SCFM/kw公制会出现一个巨大的凸起，并且对任何关注它的人来说都很明显。这些反馈回路会告诉控制室的操作人员有些不对劲。这样他们就可以通知工厂里的其他人去调查。
如果控制室的操作人员对压缩空气系统不感兴趣呢?他们可能会有一个小小的反馈循环。对于较大的系统，记录这些数据并生成报告以供管理人员使用是相当容易的。想象一下主管查看两个数字(例如本月每个小部件的平均SCFM和平均kw/ SCFM)所需的时间。只需要30秒。如果变化足够大，那么航向修正的必要性就很明显了。如果控制室的操作员忽略了这个问题，也许工厂经理会给他们一个航向修正。
4.偏离航向时倾向于行动
最后的原则是要求对压缩空气系统的变化采取行动。最明显的原因是需要持续进行泄漏修复。根据热力学第二定律，混沌总是在没有某种输入的情况下增加。这意味着泄漏将会发展，那些正在泄漏的将会泄漏更多，没有某种类型的能源或努力。
需求也是如此。随着时间的推移，由于操作员不了解或不在乎如何保持生产流程，系统的浪费将会增加。
此外，由于压缩空气的成本，生产和消耗压缩空气的设备制造商不断开发新的、更有效的技术。因此，随着技术的变化，你的工厂的工艺将变得越来越不优化。
工厂应该安排外部人员对压缩空气系统进行持续的审查。有时候，仅仅是一双新的眼睛看到了不同的东西，就可以使世界变得完全不同。压缩空气检查应该包括泄漏、需求侧和供应侧。
结论
有很大一部分项目在几年后会恢复到正常水平，因为工厂不再做那些一开始就取得了巨大成果的事情。如果这家工厂真的想要维持这些新发现的能源节约，那么就需要做一些不同的事情。这些活动包括指定一名空中冠军，对操作员进行供需方面的培训，改善出现问题的反馈回路，并在发现问题后采取措施。
更多信息，请联系Paul Edwards, Compressed Air Consultants, Inc.，电话:704-376-2600，电子邮件:paul.edwards@loweraircost.com，www.loweraircost.com。
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